广西大都混凝土集团有限公司

利用信息技术,提高工作效率

黎喜凤

　　晃眼间我们又走过了一年， 07 年是公司飞速发展、不断壮大的一年，公司的各项工作指标都能按预定目标很好的完成了。而我在这一年中，也接受着公司给予的各种考验并能从中提高自己的工作业务水平，顺利地完成了各项统计工作任务，较好地履行了自己的职责。现将 07 年的工作情况作一下总结。

　　一、系统的更新，为统计工作提供了便捷。

　　（一）年初，北京华贝尔的几位工程师为公司开发一套“大都协同办公系统”及针对各个部门的需要设计而成的各种软件，以减轻各部门工作人员的工作量。这套软件的开发确实为我节省了不少时间，至少省了把每一个工程项目一个个输入电脑的步骤，只需把每日早上收到的发货单核对一下便可。

　　由于公司的电脑全线连网，这样一来我计算每天的原材料消耗用量就可以直接登录到搅拌楼的生产系统查询所需的数据，以前都是上搅拌楼去查询数据（生产忙的时候根本就没时间让我查询），后来虽然改用设定公式套用配方的方法计算原材料消耗用量，可是经实践证明这种方法计算出来的材料消耗用量跟实际消耗用量对比误差太大（因生产过程中经常由于原材料或其它原因更改配方），只好又用回老方法，不同的是可以在办公室里查询而不必再跑上搅拌楼了，既省时又不妨碍生产，这也是多亏了华贝尔设计的这套软件为我的工作提供了便捷的途径。

　　（二）设备的统计也是得益于华贝尔研发的仓库系统而使我的工作变得便捷化。虽然可以坐在办公室里统计设备领用配件、油料等消耗品的数据，但是设备的统计也是比较繁复的一项工作，特别是设备的维修保养及设备各主要零部件的跟踪控制，稍一不注意，就会把数据录错，所以做这项工作时必须非常细心。年终时把每台设备消耗的费用加以综合作出经济分析，得出的结果对让领导作出正确决策起着重要作用。

　　（三）为了提高员工的工作积极性，公司实行了计件工资方案。当然要实行计件工资的方案，就必须要统计出每台设备的工作方量。

　　生产处员工的计件方量的数据基本上都是由我来统计。为了确保数据的准确性，我根据每日每个工地供应的砼量来控制总量，并结合施工部记录的由泵机手报回来的方量加以综合得出正确的计件方量。这项工作看起来简单，但是由于调度经常把每个工地所在的泵机弄错，使得我的工作并不能那么顺利地完成，幸好有施工部每日都记录有每台泵机的工作动态，才不致于计算错了哪台泵的工作量，这项工作虽说是为了统计计件方量，但同时也为维修保养泵机的时间提供了依据。

　　二、取得成绩的同时，也存在着不足。

　　虽然统计工作做了几年，业务水平时时都在进步着，可是有些工作还是做得不到位的。就如， 07 年设备消耗那一块，做年终报表时我只算出了每台设备消耗的平均成本，而没有把配件、油料、轮胎的各单项成本列出，工作没有做细，经过领导的指点，我才发现了这个漏洞并已加以修正。

　　虽只是这个小小的不足，可是这却不是个小问题，因为只有作出了细致的经济分析，领导才能很好地对每台设备的成本加以控制，才能为公司创造更多的经济效益。

　　三、 08 年努力的方向。

　　07 年是公司发展壮大的一年，各个分公司都纷纷开始步上正轨，而作为总部的统计，我除了负责总部的统计外，还得负责收集下属各个公司的统计数据，然后加以整理再转发给公司各高级主管，以便领导能够时时掌握各分公司的生产情况并加以监控。虽然工作越来越多，但我会尽力把自己的工作做好，不让领导分心。

　　统计工作天天都在做，虽然能够做出结果，可是自我感觉还是做得不够细。我想主要是自身拥有的统计知识不够扎实的原因，为了提高自身的统计水平，我一定努力加强学习统计方面的知识，争取把工作做得更好，为公司的发展做出自己应有的贡献！

2008 年 1 月 24 日